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精益改善實戰技法特訓營
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來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司  時間:2012.04.17

課程背景

 ■  利潤源于經營方法!中國是全球制造大國,但還不是強國!放眼全球,同樣是制造型企業,因為經營理念和方式的不同,競爭力也大相徑庭!
 ■  傳統企業經營的利潤來源于兩個方面,一種是開源,一種是節流! 
 ■  谷唐咨詢結合多年的實戰經驗總結提煉出企業盈利的第三條通路——縮短運營周期,加速資金周轉率! 
 ■  “精益經營”的本質就是追求經營效率,即做同樣的事情,比對手做得更快更好!而經營效率的本質就是企業實現市場要求反應速度和執行力!
 ■  當企業發展的拐點出現時,企業家面臨著兩大課題,那就是往哪兒走?怎么走?如何從戰略層面提高經營效益?如何通過內部資源整合提高效率?
 ■  谷唐的答案是誰掌握了精益生產改善技法,誰就掌握了競爭的主動權,成為競爭的優勝者!

    本課程基于客戶導向針對上述問題,依據“豐田生產方式”改良而來,不僅能克服大批量生產方式及庫存問題,并能迅速找出作業線隱藏的弊端,是企業改造生產方式,提高競爭力的致勝法寶。

課程價值

   讓學員能系統地: 
   掌握精益經營的核心思想與推進思路; 掌握企業價值流分析與改善的工具; 掌握流線化生產的改善實戰技法; 掌握安定化生產的改善實戰技法; 掌握全員自主改善的實戰技法;

課程特色

   采用案例、故事、游戲、互動型的教學方式;把繁雜的精益經營系統提煉成一套有內在邏輯的并符合本土企業的實戰課程

參訓對象

   企業總經理、副總、生產經理,車間主管、車間主任、班組長、精益推行專員等

上課時間

   2012年5月11-12日 星期五 星期六(9:00AM — 17:30PM)

上課地點

   銀城酒店富氧會議室501(地址:東莞市莞太大道48號)

課程費用

   3800元/人(包含培訓費、教材費、證書費、茶水費和午餐費,住宿自理)


  下載報名表:   精益改善實戰技法特訓營

   講師介紹:
呂亮震

■    戰略的倡導者和踐行者,目標達成與問題解決專家、企業管理模式和商業系統構建專家、系統思考與學習型組織建設專家;精細化管理


 ■    著名中小企業變革管理專家,精英干部成長策略金牌講師;企業運營績效管理卓越教練,和
精益持續改善實戰顧問,職業化訓練專家;精細化管理


■    谷唐企業管理咨詢有限公司副總經理,首席顧問;國際職業教練聯盟高級注冊企業管理教練,國家注冊高級管理顧問師,注冊職業培訓師,6sigma黑帶大師;

■    曾先后服務過富士康、松下、鴻圖集團等世界500強企業。

   中國式精益管理卓越教練
著名企業管理咨詢專家

資料出自:www.373649.live  詳細課程介紹請咨詢:4006681728 / 0769-21680411

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