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企業實施精益生產答疑解析【四】
來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司          時間:2013.06.17

61.精益生產方式中主機廠與協作廠之間是什么關系?答:建立起一種互相依存和互相信賴的關系,共同發展和提高。

62.如何選擇協作廠家?答:主要通過嚴格的實際考察或根據以往合作的一貫表現確定,而不是采用招標的辦法。

63.精益生產方式廠家的協作配套普遍采用什么供貨方式?答:采用直達供應和直送工位方式。

64.精益生產方式中的銷售主要有哪兩種方式?答:a.主動推銷方式;b.完善售后服務培養忠誠的用戶。

65.什么叫準時化生產?答:在需求變動時,能迅速地適度生產的方法叫準時化生產。

66.構成生產前置期的三個要素是什么?答:各制造過程中特定批量產品的加工時間、等待時間、搬運時間。

67.工裝包括哪些東西?答:工裝包括刀具、夾具、鋪具、量具、鉗工工具與工位器具等。

68.為什么要快換工裝?答:快換工裝的目的是縮短生產準備時間,提高多品種混合生產和多品種輪番生產的組織效率。

69.如何實現快換工裝?答:a.采用標準化工裝; b.采用機能堅固件; c.采用移動工作臺; e.采用轉位刀具、快換元件方式;f.采用一次通過調換工裝。

70.設置零故障管理的主要目標是什么?答:在生產運行中延長設備無故障運轉周期,提高設備使用壽命,最終實現設備的保值或增值。

71.設備零故障管理是以什么為中心?以什么為主的?答:以質量為中心,對設備精度進行跟蹤;以預防性修理為主,實行針對性設備檢修。

72.故障管理關鍵要抓住哪兩個環節?答:一是故障的判斷,二是故障的排除,這是減少停臺的有效措施和手段。

73.全員設備管理的重點在哪里?答:重點在操作工人的設備管理意識。

74.什么叫標準作業?答:標準作業是指把生產過程中的五種要素(人、機、料、法、環)進行最佳組合,按準“時化”生產的要求制定出相適應的作業標準。

75.什么是作業標準?答:作業標準是進行標準作業的各種規范,是標準作業的組成部分。

76.標準作業的目的是什么?答:標準作業的目的是利用最少的工人,從事生產的一種作業方法。

77.標準作業的主要內容包括哪三個方面?答:包括:生產節拍、工藝流程、在制品量。

78.什么叫生產節拍?答:生產節拍是在流水生產中,相繼完成兩件在制品之間的時間間隔,它是由生產數量和勞動時間來決定的。

79.什么是標準作業組合表?答:它是作業人員應該認真遵守的法令性技術管理文件,包括生產節拍、作業順序、作業內容、作業時間等內容。

80.在制定標準作業中,作業指導書是依據什么來編制的?答:作業指導書是根據零件工序能力表和標準作業組合表來編制的。

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