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企業實施精益生產答疑解析【一】
來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司          時間:2013.06.03

1、什么叫精益生產方式?答:是指運用多種現代管理方法和手段,以社會需求為依據,以充分發揮人的作用為根據,有效配置和合理使用企業資源,最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。

2.精益生產方式的目標是什么?答:徹底消除無效勞動和浪費,最大限度地為企業謀取經濟效益。

3.精益生產方式的核心是什么?答:“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是要投入少,產生多。

4.精益生產方式與大量生產方式在思維方法上的根本區別在哪里?答:對企業經營目標無止境的盡善盡美的追求。

5.什么是精益生產方式追求的無止境的盡善盡美的目標?答:低成本、無廢品、零庫存和產品多樣化。

6.我公司為什么要推行精益生產方式?答:為了提高勞動效率,徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經濟效益,提高企業的競爭力。

7.精益生產方式只適合生產制造部門(領域)嗎?答:不對,還應擴展到產品開發、協作配套、銷售服務、財務管理等部門(領域),貫穿于企業生產經營活動全過程。

8.精益生產方式的特征是什么?答:a.實行拉動式的準時化生產,杜絕一切超前超量制造;b.產品開發和生產準備周期短;c.主機廠與協助廠關系密切共同利益;

9.精益生產方式的起點在哪里?答:精益生產方式的起點在銷售,而且把用戶看成是生產制造過程的組成部分。

10.推行精益生產方式的難點在哪里?答:最難點是在思想觀念上的轉變。

11.精益生產方式有哪幾種主要方法?答:準時化生產、看板管理、平準化生產、快換工裝、標準作業、同步節拍生產、改善活動、設備零故障管理、目標成本、三不流質量控制法等十個方面。

12.精益生產方式的重要組成部分是什么?答:組織拉動式(準時化)生產、改進改良勞動組織和現場管理,徹底消除生產制造過程中的無效勞動和浪費。

13.什么叫有效勞動和無效勞動?答:能增加價值和附加價值的勞動叫有效勞動;不能增加附加價值的勞動是無效勞動。

14.精益生產方式組織生產過程的基本做法是什么?答:用拉動式管理替代傳統的推動式管理。

15.拉動式生產的核心是什么?答:是準時化,就是要求在需要的時候,生產需要的產品和需要的數量。

16.提前生產,超額完成任務是勞動效率高的表現,應該屬有效勞動的,對嗎?答:不對,超量生產也是一種無效勞動和浪費。

17.既然搬運屬一種浪費,那么工廠應完全取消搬運嗎?答:不能,必要的搬運在工廠里是必需的,但應把它減少到最低程度。

18.拉動式方法的特點是什么?答:一是堅持以后道工序需求出發,寧肯中斷生產,也不搞超前超量生產,二是生產指令不僅僅是生產作業計劃,而且還要用看板進行微調整。

19.精益生產方式認為生產現場的無效勞動和浪費主要有哪幾個方面?答:a.超量生產造成的無效勞動; b.等待的浪費; c.搬運的浪費; d.運作的浪費; e.庫存的浪費; f .加工本身的無效勞動和浪費;g.制造不良品的浪費。

20.如何解決超量生產造成的無效勞動?答:采用準時化生產和看板管理來排除。
 

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