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龍晟箱包精益生產咨詢項目“突擊60天”計劃獲得圓滿成功
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來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司  時間:2018.07.06

        龍晟箱包精益生產項目,在2016年11月份啟動以來,恰逢客戶龍晟公司生產任務緊、新產品多以及成品合格率低的狀況,鑒于此,谷唐咨詢團隊決定為客戶量身定制產量質量雙飛的“突擊60天”活動,打破一般精益生產項目輔導傳統模式,將精益生產的精神溶解在實際生產活動當中。

 

項目組還將原本項目啟動會議改成適合客戶需求的“突擊60天”啟動會議,并在啟動會議中成立了“停線緊急處理”等六個小組,圍繞著生產任務的順利完成而開展工作,各小組長還在啟動會議上宣誓并簽下保證書。

 

“突擊60天”活動中,六小組發揮積極的作用,同時在咨詢師的帶領和指導下,實施了“日清日畢”生產會及每天上午下午兩次生產問題巡視會,將生產延誤、停線及批量質量問題等等緊急處置并做好再發預防措施,在實際中取得良好效果。

 

在項目咨詢師的指導下,根據各工序測定的標準工時,進行生產線的調整以及幾次優化。同時,考慮到鄰近春節,員工心態不穩的現象,及時推出超產獎,在另一方面促進員工的積極性,日產量逐步提升。

 

“員工紀律強化小組”積極活動,通過批評、教育以及訓導等多管齊下,員工的精神面貌有了進一步提升,扭轉員工散漫態度和“此時不留爺自有留爺處”的不健康心態。

 

春節前夕的1月18日,“突擊60天”項目落幕,盤點戰果,取得了如下效果:

1、 日均產量從11月上旬不到1000臺,提升到1月中旬的1752臺,增幅達到75%;

2、 2016年12月實現4.4萬臺的產量,達到歷史最高水平,給2016年畫上一個完美的記號;同時,2017年1月完成3.2萬臺產量,超過原計劃3萬臺的目標。

3、 一次檢驗合格率從2016年11月上旬的72%,提升至1月上旬的80%。

 

    2月底,龍晟公司對“突擊60天”計劃進行總結。

“突擊60天”計劃雖然結束了,但是改善沒有結束,也永遠不會結束。企業要實現精益生產,不是一個項目就可以達成了,更不會一個“突擊60天”活動就達成的,客戶現場還有很多浪費、很多質量問題等著項目組成員,也同樣等著全體員工去改善。

 

龍晟公司2016年11月-2017年1月日均產量推移圖(按旬統計)


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