本土化精益管理落地解決方案服務商
139-2926-4021

中國管理咨詢機構50大??廣東省甲級(AAA級)資質咨詢培訓機構??廣東省優秀管理咨詢機構
廣東省企業管理咨詢協會常務副會長單位??廣東企業管理咨詢行業十佳誠信體系建設示范機構

精益自動化最佳實踐您當前位置:首頁 > JIT準時制生產管理模式的挑戰與優勢

JIT準時制生產管理模式的挑戰與優勢
來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司          時間:2018.05.22

  1、JIT管理這一模式有著天生的門檻,由此會帶來很多的挑戰

  對于企業內部,首先第一點就是為了保證其快速反應市場的能力,企業對硬件系統的要求有著很高的水準,并且必須具備完善和獨立的信息系統來應付隨時到來的訂貨信息和客戶需求,當外部信息傳達延誤或者聲音失真的情況出現時,這對企業將產生非常沉重的打擊;但由于JIT管理最根本的是控制庫存,這種變化可能帶來存貨成本計價和管理責任分配的不同;同時,在全新的生產組織方式之下下,如何以企業整體利益出發最大程度上利用企業資源并發揮不同部門員工積極性也是一個不小的挑戰。


  對于企業外部,關于需求和供給的各種不穩定因素對生產連續性產生極大影響,由于波動,企業很難開展整體性的長期計劃,確實中長期計劃的指導。同時這種準時生產方式本身會帶來客戶滿意度與低存貨投資的風險,如果不能及時生產或不能在及時生產中保證質量,則企業極有放棄可能因追求短期暫時效益而放棄長期表現有利的JIT管理模式。

  2、JIT管理模式具備很多優良特性

  JIT最大程度上降低庫存數量,將原本沉淀在存貨上的資金保留在企業內或做以他用,相對增加了企業的流動性,提高了資本增值率,使資金周轉加快。其次JIT生產模式將以往的剛性生產轉變為彈性生產使固定預算生產更有彈性,不會產生大規模庫存積壓的問題,降低了庫存積壓的風險,并減少了由其帶來的一系列問題如倉儲費用,減值損失,機會成本等。

  整個JIT系統的順利進行必須以生產流程的完整高效為前提,高度關注生產商品的質量,當某一環節出現問題時JIT生產必被中斷,所以能及時暴露生產線弊端。JIT更快對客戶需求變動做出反應,生產準備時間和間隔時間都減少了,增加了企業的生產效率。為了降低JIT管理帶來的不確定性,很多上下游企業選擇實現信息共享,計劃并調節整個供應鏈,并將使JIT系統更加先進成熟。


Copyright © 2012谷唐管理咨詢 版權所有. 網站地圖
廣東省東莞市南城區勝和簪花路華凱活力中心2樓 電話:13929264021 / 86-0769-21680407 傳真:86-0769-21680405
DMOZ目錄 粵ICP備11072378號-1號  后臺管理   

做永辉超市供应商赚钱吗