本土化精益管理落地解決方案服務商
139-2926-4021

中國管理咨詢機構50大??廣東省甲級(AAA級)資質咨詢培訓機構??廣東省優秀管理咨詢機構
廣東省企業管理咨詢協會常務副會長單位??廣東企業管理咨詢行業十佳誠信體系建設示范機構

紙品印刷行業您當前位置:首頁 > 紙品印刷行業

精益JIT項目成功案例-東莞印刷公司
分享到:
0
來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司  時間:2014.04.21
客戶關鍵問題
 

在激烈市場競爭中要持續經營,我們必須:


產品富有競爭力

企業富有競爭力

人富有競爭力


工廠決定導入JIT,以提高競爭力


谷唐解決方案
 

5S導入與持續改善

大課題方法導入

局部”一個流”收集、方案實施生產計劃導入


客戶價值
 

5S活動的持續深化。

繼續以大課題的方式改善影響產品品質及影響生產效率的問題。

按顧問師的要求完善粘盒生產計劃以及依據產能平衡原則安排粘盒作業。

開展印刷、啤機換模作業改善課題,縮短換模作業時間。

在各部門建立激勵機制。


客戶感言
 

    縱觀整個JIT推行過程,前期的5S活動推進較順暢,各部門均能積極參與,現場也發生了明顯的變化,通過八個月的輔導,顧問師帶給我們的管理理念、對待問題的態度及解決問題的方法,給了我們較大的啟發。特別是對于我們這種傳統行當,這些科學的管理方法必將影響工廠以后的管理活動,也必將影響每一位參與JIT推進活動的管理員今后的管理工作。

  • 上一個:
  • 下一個:

Copyright © 2012谷唐管理咨詢 版權所有. 網站地圖
廣東省東莞市南城區勝和簪花路華凱活力中心2樓 電話:13929264021 / 86-0769-21680407 傳真:86-0769-21680405
DMOZ目錄 粵ICP備11072378號-1號  后臺管理   

做永辉超市供应商赚钱吗 今天山西快乐十分走势 五大银行哪个理财最好 产业基金配资是真的吗 最准一头一尾中特 体山西十一选五走势图 炒股六句口诀 百度一下 山东扑克3走势图今天 期货配资网站 云南十一选五走势下载 喜乐彩票下载官网