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精細化管理之學習成長
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來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司  時間:2019.05.30

通過學習朱老師的精細化管理課程,使我系統、全面地了解了精細化管理的深邃,洞悉了精細化管理在現實工作,生活中對于個人、企業乃至整個社會的深遠意義。我將立足本職工作、放眼未來,與廣大同仁們一起發揮每一個人的作用,為企業的發展打下良好的基礎。

——平心機械有限公司王主管

 

    通過這次培訓讓我深深地體會到,精細化不僅是一套理論與方法,還是一種精神、一種原則。精細化代表的不只是科學發展觀所提出的對時代的要求,還代表著必須緊持的認真踏實的工作作風,代表著為企業節約資源、提高效率的強烈責任感,甚至還代表著執著而理性的人文關懷。

——騰達服飾張總

 

參加此次培訓后讓我明白我們應該按照精心、精細、精品的要求去做我們的各項管理工作,我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病,提倡凡事都應精細化,把小事做細、做精、做實。通過精細化管理增值出效,必須建立精細化的運作機制,完善精細化的管理制度,實施精細化的職能管理。樹立精心安排,精確決定、精明管理、精打細算、細化目標、細分責任、細致工作、關注細節的觀念。倡導宏觀正確,責任明確,措施準確、細節精確的工作作風,精耕細作,做足精細,為我們的企業和效益提升而努力。

——淵飛毛織廠羅總

 

通過精細化的管理學習,本人初步才了解精細化管理的基本要求,以后還要加強學習,我將立足本職工作,發揮個人的最大潛能,為企業的輝煌明天細致工作。

——智華光電鄧經理

 

    我們應該按照精心、精細、精品的要求去做我們的各項管理工作,我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病,提倡凡事都應精細化,把小事做細、做精、做實。通過精細化管理增值出效,必須建立精細化的運作機制,完善精細化的管理制度,實施精細化的職能管理。樹立精心安排,精確決定、精明管理、精打細算、細化目標、細分責任、細致工作、關注細節的觀念。倡導宏觀正確,責任明確,措施準確、細節精確的工作作風,精耕細作,做足精細,為我們的品牌和效益提升而努力。

——友匯家私李經理

 

精細化管理是一個漫長而復雜的過程,我們只是嘗試著去做,有好多不足之處,在以后的管理中不斷改進。原想“而今邁步從頭越”、“卻道天涼好個秋”,但我相信我們的員工將一如既往,攜手奮進,繼續發揚愛崗敬業,團結合作,勇于奉獻,開拓進取的精神,在新的起點上踏上一個新的征途。

——科瑪生物科技戴總

 

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